ProjektleiterInnen in der Forschung und Beratung stehen vor der besonderen Herausforderung ExpertInnen zu führen. Diese Personengruppe verfügt in der Regel über hohe fachliche Kompetenz und ist eigenständiges Arbeiten und Entscheiden gewohnt. Die dazugehörenden Organisationen sind meist durch flache Hierarchien und Projektstrukturen gekennzeichnet. Erfolgreiches Führen von ExpertInnen braucht daher passende und neue Steuerungsinstrumente, die vor allem darauf abzielen, die Motivation zu erhalten und gleichzeitig qualitativ hochwertige Ergebnisse zu unterstützen. Insbesondere Coaching und Konfliktlösungsstrategien sind wichtige Kompetenzen, um solche Projekte wirksam zu leiten.
Ziel des Seminars ist es, ProjektleiterInnen in ihrer Führungsrolle zu stärken und fit zu machen für die Aufgabe, ExpertInnen-Teams zu leiten. Nach dem Seminar haben die TeilnehmerInnen ein Handwerkzeug an wichtigen Führungstools zur Verfügung, die speziell für die Steuerung von Projekten im Forschungs- und Beratungsbereich geeignet sind. Sie verfügen über ein klares Bild ihrer Rolle und ihrer Aufgaben sowie über die Möglichkeiten, MitarbeiterInnen zu führen, die in vielen Bereichen autonom und selbstverantwortlich arbeiten.