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Máster en Project Management - Part Time.
Formato: Part Time
Modalidad: Presencial
Duración / Créditos: 12 meses / 70 ECTS
Idioma: Español
Campus: Barcelona
Presentación.
El Máster en Project Management está diseñado para formar a profesionales ágiles, eficientes y con capacidad de liderazgo con el fin de gestionar equipos y proyectos que ofrezcan un rendimiento óptimo a sus empresas.
El programa se desarrolla de forma muy práctica, combinando las competencias más humanas con las metodologías más sofisticadas, como, por ejemplo, la aplicación de habilidades directivas y el uso de software de última generación para la simulación de diferentes escenarios (situaciones planteadas hoy y que podrías encontrarte en tu práctica profesional mañana).
El Máster en Project Management incorpora contenidos para las 3 certificaciones profesionales PMP® (por PMI®) y Expert Scrum Foundations -ESF®- + Expert Scrum Master -ESM®- (por EuropeanScrum.org), conocimientos prácticos de KANBAN (alineados con Kanban InstituteTM), Escalado Ágil - “cómo hacer ‘ágil’ toda una compañía, no solo los proyectos”- (marcos Scrum@ScaleTM por SCRUMInc; SAFe®5.1 por SCALED AGILE®; Large-Scale Scrum por LeSS; y, NEXUSTM por Scrum.orgTM) y Data Science, Analytics y Business Intelligence aplicados a entornos PMO.
Una de las ventajas fundamentales del formato Part Time que presenta el programa es la posibilidad de compatibilizar tu vida laboral con los estudios en EAE Business School a través de un periodo de formación presencial más breve.
En definitiva, se trata de un Máster pensado para que muestres al mundo el perfil de Director/a de Proyectos que hay dentro de ti y te conviertas en un profesional referente en la tarea de alinear las necesidades actuales de las empresas con las exigencias que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.
La Dirección de Proyectos no es ni ‘predictiva’ (tradicional) ni ‘ágil’ (adaptativa): es ‘híbrida’ en el 90% de los casos, combinando elementos de ambos enfoques. El mercado demanda Project Managers solventes en la adaptación de los enfoques de gestión disponibles a cada situación de Proyecto (cliente, contrato, complejidad técnica, grado de innovación, riesgos, proveedores, etc.). La nueva edición PMBOK® v7ª del Project Management Institute (PMI®) ya supone una perfecta combinación de los principios tradicionales y los principios ágiles de Gestión de Proyectos, en un entorno de volatilidad en las relaciones de negocio, derivado de la crisis del COVID-19. Más de 1,1 millones de profesionales certificados PMP® (Project Management Professional) en el Globo se ven inmersos en la implantación práctica del enfoque híbrido, orientada a la generación de ‘valor’.
Hoy en día, las empresas apuestan por la diversificación de negocio. Y aquí es cuando tú entras en juego.
Ante la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo, la figura del Project Manager se ha vuelto más importante que nunca en las organizaciones a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que sepan optimizar todos los recursos disponibles.
Estos profesionales deben destacar por:
Su capacidad para liderar proyectos y alcanzar los objetivos propuestos por la organización;
La gestión estratégica y exitosa de los proyectos y los equipos que los conforman;
La adecuada toma de decisiones, considerando aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo;
Su eficiencia a la hora de conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
El compromiso de EAE es proporcionarte la formación necesaria para que te conviertas en el profesional que sueñas hoy. Es por eso que el Máster en Project Management plantea un programa holístico y particularmente práctico, que abarca materias como estrategia y análisis de negocio en entornos VUCA o competencias derivadas de la impartición de la Metodología PMBOK® de PMI® como liderazgo, gestión de la calidad, de la integración, recursos... entre otras.
Asimismo, el programa pone a tu alcance best practices de distintos sectores y los recursos de Project Management Institute (PMI), además de permitirte acceder al examen de certificación como Project Management Professional (PMP)®, la acreditación más reputada en esta materia a escala internacional.
Ready for the challenge?
3 territorios por conquistar
DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y EQUIPOS.
Adquiere las habilidades directivas y técnicas necesarias para llevar a buen puerto tus proyectos a través de una buena gestión de equipos y una gran capacidad de liderazgo
GESTIÓN ESTRATÉGICA Y EFICIENTE.
Identifica las claves estratégicas de cada proyecto para ubicarlas dentro de la estrategia global de la organización y realizar una gestión de negocio eficiente.
COMPETENCIAS PERSONALES Y DE RENDIMIENTO.
Utiliza todas las herramientas prácticas que este programa pone a tu disposición para alcanzar la mejor versión de ti mismo hoy y ser el profesional que te proyectas a futuro.
El Programa supone un fino equilibrio entre prácticas ‘predictivas’ (Waterfall) y ‘ágiles’ (AGILE); entre fundamentos de gestión (sistemas, principios y dominios) y su aplicación práctica vía técnicas, herramientas (Miro, Mural, Trello, Mentimeter, etc.), diseño de plantillas y formatos, configuración de dashboards con métricas y KPIs, tablas, matrices, modelización y simulación mediante software de gestión (JIRA; Microsoft Excel y Project; @RISK; Project Server y Sharepoint; Power BI; etc.) y gamificación en aula de la toma de decisiones en Proyectos. Todo ello desde una perspectiva de Negocio y en formato puramente 100% presencial (incontestable ante otros formatos de aprendizaje) y fin de semana, para asegurar la perfecta compatibilización de los retos profesionales y los formativos.
El programa prepara para las certificaciones de AGILE ESF® y ESM® por EuropeanScrum.org, partner de EAE, y PMP® por PMI®. Se analizarán buenas prácticas de ‘Escalado Ágil’ y se profundizará en el campo del Data Analytics aplicado a la PMO (plataforma multinivel de analítica de datos), hoy crítico, pues un enfoque de ‘análisis basado en datos’ permite a los Equipos de Proyecto analizar los datos definidos para comprender patrones y tendencias específicos, y asegurar la consecución del Business Case (Valor de Negocio).
Plan de Estudios.
Total créditos - 60
Barcelona.
Módulo 1. Negocio y Proyectos en entornos VUCA: Marco, Estrategia y Análisis de Negocio.
- Marco de Referencia y Dirección Estratégica - 4 ECTS
- Business Analysis y Project Financing (EXCEL) - 3 ECTS
Módulo 2. Metodología PMBOK® de PMI®: Gestión de la Triple Restricción (A-T-C) y Recursos.
- Gestión del Alcance y Requisitos (JIRA) - 3 ECTS
- Gestión del Cronograma (Microsoft PROJECT) - 3 ECTS
- Gestión del Coste y Recursos. Earned Value Management (EVM) - 4 ECTS
Módulo 3. Metodología PMBOK® de PMI®: Gestión de la Calidad, Riesgo y Compras.
- Gestión de la Calidad y Mejora de Procesos. Lean Project Management - 3 ECTS
- Gestión del Riesgo (@Risk) - 3 ECTS
- Gestión de Compras y Contract Management - 3 ECTS
Módulo 4. Metodología PMBOK® de PMI®: Liderazgo y Gestión de la Integración
- Habilidades Directivas, Liderazgo y Equipos Remotos - 3 ECTS
- Gestión de Stakeholders y Comunicaciones - 3 ECTS
- Gestión de la Integración, de la Documentación y del Conocimiento - 3 ECTS
Módulo 5. Certificaciones [Waterfall (PMP®) y Agile (ESF® y ESM®)] y PMO Data Analytics
- Transformación Ágil: SCRUM (ESF® y ESM®), KANBAN y Escalado. - 4 ECTS
- PMO Data Analytics para Project Managers (Microsoft Project Server, Sharepoint, Power BI, etc.) - 3 ECTS
- Preparación a la Certificación PMP® del PMI® - 3 ECTS
Módulo 6 TFM.
- Trabajo de Fin de Máster- 15 ECTS
